TOUTES LES SOCIÉTÉS À MISSION

L'entreprise à mission

La société à mission



La liste des sociétés à

mission
Sociétés à mission
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Definition

La société à mission a été introduite par la loi PACTE à l’article L.210-10 du code de commerce :

« Une société peut faire publiquement état de la qualité de société à mission lorsque les conditions suivantes sont respectées : 


1° Ses statuts précisent une raison d’être, au sens de l’article 1835 du code civil ;

2° Ses statuts précisent un ou plusieurs objectifs sociaux et environnementaux que la société se donne pour mission de poursuivre dans le cadre de son activité ;

3° Ses statuts précisent les modalités du suivi de l’exécution de la mission mentionnée au 2°. Ces modalités prévoient qu’un comité de mission, distinct des organes sociaux prévus par le présent livre et devant comporter au moins un salarié, est chargé exclusivement de ce suivi et présente annuellement un rapport joint au rapport de gestion, mentionné à l’article L. 232-1 du présent code, à l’assemblée chargée de l’approbation des comptes de la société. Ce comité procède à toute vérification qu’il juge opportune et se fait communiquer tout document nécessaire au suivi de l’exécution de la mission ;

4° L’exécution des objectifs sociaux et environnementaux mentionnés au 2° fait l’objet d’une vérification par un organisme tiers indépendant, selon des modalités et une publicité définies par décret en Conseil d’Etat. Cette vérification donne lieu à un avis joint au rapport mentionné au 3° ;

5° La société déclare sa qualité de société à mission au greffier du tribunal de commerce, qui la publie, sous réserve de la conformité de ses statuts aux conditions mentionnées aux 1° à 3°, au registre du commerce et des sociétés, dans des conditions précisées par décret en Conseil d’Etat. » 

Vous pouvez consulter le décret d’application ici.

Dans la droite ligne de sa mission, Syntagme s’engage à agir sur 5 points :

Syntagme s’engage à mettre en place des actions en faveur du bien-être de ses collaborateurs
Syntagme s’engage à limiter l’impact environnemental de ses activités
Syntagme s’engage à accompagner ses clients dans l’adoption de bonnes pratiques environnementales dans la réalisation de leurs outils et actions de communication
Syntagme s’engage à privilégier des partenaires qui partagent ses valeurs
Syntagme s’engage à accompagner humainement, professionnellement au travers de ses compétences et/ou financièrement des structures de l’entrepreneuriat social ou des structures associatives travaillant sur les thématiques de l’accompagnement des plus faibles, de l’entrepreneuriat et de l’entraide, afin qu’elles améliorent leur communication, donc leur visibilité
Engagements :

1- Etre leader aux côtés des professionnels de l’immobilier des transitions économiques, numériques, environnementales et sociales et en particulier de l’avènement de l’immeuble intelligent ;

2- Avec ses collaborateurs, clients, investisseurs et partenaires, réaliser des projets ambitieux dans des environnements inclusifs valorisant la considération pour les autres, la détermination et la singularité ;

3- Redonner toute leur place aux métiers techniques dans nos sociétés et utiliser la technologie de manière positive pour leur permettre d’être acteurs du monde de demain ;

4- Etre une entreprise de la croissance verte, en permettant aux immeubles et à leurs équipements de durer plus longtemps et d’être réparés plutôt que remplacés.
En lien avec sa raison d’être, la société se donne pour mission de poursuivre dans le cadre de son activité, au sens du 2° de l’article L. 210-10 du Code de commerce, les objectifs sociaux et environnementaux suivants :

• Entretenir des relations partenariales, équilibrées et éthiques avec nos parties prenantes, pour contribuer au développement des territoires et des services pour leurs habitants

• Participer à la qualité de vie de nos clients, résidents ou utilisateurs en proposant des solutions répondant aux besoins et enjeux de la société, et en recherchant le maintien d’un rapport qualité/prix juste

• Favoriser la qualité de vie des collaborateurs et le développement de notre capital humain

• Contribuer à neutraliser nos impacts environnementaux directs principaux, en commençant par les réduire, puis en compensant ou réparant les impacts résiduels.
Créer des solutions innovantes pour que les ménages aux ressources modestes à moyennes puissent se loger au cœur des territoires attractifs ;

Faire de la mixité sociale, de la qualité de vie et de la qualité immobilière les 3 marqueurs de nos projets ;

Accompagner dans le temps long nos clients, nos partenaires et les habitants, avec une attention particulière sur la fin d’usufruit. »
En vue de l’accomplissement de sa mission, la Société poursuit, dans le cadre de son activité, les objectifs sociaux et environnementaux suivants :

Mobiliser et orienter de plus en plus de capitaux vers les projets qui répondent aux besoins fondamentaux de l’être humain et de la planète, en assurant une rémunération du capital en cohérence avec ces projets
Accompagner ces entreprises innovantes pour déployer leur mission au cœur de leur modèle économique
Explorer en permanence de nouvelles voies dans l’investissement pour répondre aux besoins mal servis par le marché
Promouvoir et incarner les valeurs d’ouverture, de diversité et de collectif, et reconnaître la pluralité des intérêts des parties prenantes, tant au sein de l’organisation de la Société que dans les entreprises qu’elle accompagne
Pour accomplir cette mission, la SCIC se fixe plusieurs objectifs à atteindre :

Proposer des produits/services de qualité promouvant la consommation responsable
Réorienter une part croissante des budgets cadeaux des particuliers et des professionnels vers les propositions à plus forte valeur ajoutée sociale et/ou environnementale par la commercialisation de ses produits/services
Mettre en œuvre des actions permettant de lutter contre les dérives sur consuméristes. Ces actions consistent à faire la promotion sur les alternatives existantes et sensibiliser l’ensemble de ses parties prenantes à ces enjeux
Participer à la structuration des acteurs de la consommation responsable en créant les conditions d’échanges et en agissant comme un catalyseur de relations bénéfiques entre les acteurs de cet écosystème
Pour faire vivre sa raison d’être, la Société poursuit les objectifs suivants :

Démocratiser l’art autochtone à l’intérieur du grand marché de l’art contemporain en lui donnant une vitrine et en le rendant accessible financièrement.
Rompre l’autarcie des artistes autochtones et créer des liens humains avec les amateurs d’art et les artisans français.
Fédérer des artisans français en économie solidaire et circuits courts.
Communiquer en toute transparence aux différentes parties prenantes (artistes, artisans, partenaires et salariés) le partage de la croissance.
Sensibiliser les acteurs en entreprise, les acteurs des territoires et les citoyens
Promouvoir et soutenir les actions à impact positif au sein des organisations
Être exemplaire dans l’intégration des enjeux de développement durable au cœur de la stratégie de la Société
Pour s’assurer que nous remplissons notre mission, nous mesurons plusieurs critères trimestriellement : carbone évité, efficacité de la chaine logistique. Notre comité de mission aura
pour rôle de définir des objectifs chiffrés et d’évaluer notre performance formation
Les objectifs sociaux et environnementaux de Choregraphy sont les suivants :

Développer et promouvoir le leadership et l’inclusion du design au féminin
Faire progresser la conscience de l’urgence climatique par le design d’expérience
Faire évoluer les pratiques d’inclusion et d’intégration du handicap
Faire progresser l’innovation à travers le développement du design d’expérience et des arts vivants
Entretenir et renforcer le regard neuf, les savoir-faire et compétences des collaborateurs de Choregraphy
Accompagner les entreprises qui veulent utiliser les possibilités offertes par le cadre juridique français pour se transformer en profondeur et répondre aux enjeux sociaux et environnementaux essentiels, et pour cela les engager vers la qualité de société à mission.
Constituer un partenaire exigeant des clients en élargissant la prise en compte des parties prenantes et en cherchant à innover
Rechercher en permanence les meilleurs outils et méthodes, en lien avec la recherche académique, pour amener les entreprises clientes à faire évoluer en profondeur leur modèle d’affaires, leur gouvernance et leurs pratiques de pilotage et de management.
Contribuer à l’enrichissement et la promotion du modèle de la société à mission par la contribution à des travaux académiques et à des activités d’intérêt général.
Profiter de toute missions de conseil auprès de dirigeants non engagés dans cette transformation pour les convaincre d’utiliser le modèle de la société à mission pour mieux relever les enjeux sociaux et environnementaux auxquels ils sont confrontés.
Renforcer les compétences et l’autonomie de toutes les parties concernées par des missions de conseil
Pour faire vivre cette raison d’être qui nous rassemble, la Société s’est fixée comme mission de poursuivre les objectifs sociaux et environnementaux suivants :

– Faire de l’impact positif un objectif systématique de nos stratégies d’investissement,
– Cultiver et approfondir nos expertises sociales et environnementales,
– Innover en permanence sur nos produits et nos approches au service de l’impact,
– Accompagner nos parties prenantes vers une économie et une finance durables,
– S’appliquer les standards environnementaux et sociaux que nous défendons.

Dans le cadre de cette démarche, la Société s’engage à prendre en considération (i) les conséquences sociales, sociétales et environnementales de ses décisions sur l’ensemble des parties prenantes de la Société, et (ii) les conséquences de ses décisions sur l’environnement.
Les objectifs sociaux et environnementaux que la Société se donne pour mission (la « Mission ») de poursuivre dans le cadre de son activité sont les suivants :

Forger des modèles alternatifs de contribution des entreprises au bien commun
Promouvoir et diffuser ces modèles alternatifs auprès des entrepreneurs et inciter à la transformation du cadre légal
Accompagner les entrepreneurs et les organes de gouvernance, dans leur bascule stratégique vers ces modèles alternatifs, afin d’accélérer la contribution des entreprises au bien commun
informer, sensibiliser et donner les moyens pour une consommation plus responsable
faire de l’économie circulaire et de l’économie de proximité notre standard
proposer les meilleurs produits pour la santé et la planète
instaurer la cocréation et la coopération à toutes les étapes de nos processus
dynamiser l’emploi sur ses territoires et favoriser l’apprentissage et l’insertion
Pour faire vivre sa Raison d’être, la Société s’engage à :

Avoir une exigence commune avec nos clients (intention et moyens)
Aller défricher de nouveaux sujets (sur la refonte des modèles d’affaires et de réussite), les partager et faire que chacun puisse se les approprier
Fédérer et nourrir des communautés d’individus engagés
Avoir une cohérence entre notre fonctionnement interne et nos engagements externes.
En particulier, les objectifs sociaux et environnementaux que la Société se donne pour mission de poursuivre dans le cadre de ses activités, au sens du 2° de l’article L. 210-10 du Code de commerce sont les suivants :

Éditer du mobilier et objets responsables
Accompagner les designers et les fabricants vers une conception et une production écoresponsable
A cet effet, la Société fera ses meilleurs efforts :

Concevoir les meilleurs produits avec le plus faible impact environnemental possible
Être une société transparente qui s’engage dans une démarche d’amélioration continue dans son fonctionnement
Influencer positivement les parties prenantes à ses activités (notamment les salariés, les fournisseurs, les partenaires et les clients)
SCHOOLAB s’engage dans 3 combats concrets avec ses parties prenantes :
1. développer un entrepreneuriat plus inclusif prenant en compte la diversité de la société
2. accompagner la transition sociale, environnementale et citoyenne des territoires
3. prendre en compte les principes de l’économie circulaire dans toutes les innovations que nous accompagnons ».
Huit objectifs ont été retenus, en adéquation avec les Objectifs de Développement Durable (ODD) adoptés par l’Organisation des Nations Unis (ONU) :

S’insérer dans les Objectifs de Développement Durable édictés par l’ONU. La Société s’engage à appliquer les objectifs les plus cohérents à sa Mission et à favoriser et encourager ces actions auprès de ses clients, de ses collaborateurs, de ses fournisseurs, de son écosystème local
Accompagner la progression de l’impact social et environnemental positif des entreprises de son portefeuille
Rechercher le meilleur alignement possible des intérêts de l’ensemble des parties prenantes (équité et inclusivité)
Agir en faveur de la biodiversité de son écosystème
Promouvoir une croissance inclusive et durable, en agissant du mieux que possible pour l’égalité des chances au sein de la Société et en tenant compte de la durabilité des solutions proposées
Explorer et promouvoir les leviers innovants d’impact. Contribuer à faire évoluer les modèles en partageant ses travaux avec notamment le monde académique et différents acteurs engagés
Promouvoir un actionnariat militant et démocratique. La Société s’engage à encourager l’actionnariat salarié et les partenariats de toutes formes dès lors qu’ils agissent pour améliorer demain
Mesurer l’impact de son engagement
Prendre soin des relations avec toutes les parties prenantes, – Développer des relations commerciales justes et vraies, – Proposer des alternatives pour une consommation et des achats plus responsables.
#1
Développer et proposer un modèle de voyage responsable et durable

Des expéditions à faible empreinte environnementale. Des émissions de gaz à effets de serre quantifiées et compensées.

#2 Sensibiliser aux problématiques environnementales et proposer des solutions durables.

Des participants engagés. Des guides investis. Une communauté valorisée.

#3
Stimuler une culture d’entreprise basée sur l’engagement environnemental.

Une équipe de passionnés d’outdoor, acteurs du changement. Un modèle d’entreprise responsable et durable.
Citeo poursuit ainsi les cinq objectifs sociaux et environnementaux suivants, dans le cadre de son activité :

Réduire l’impact environnemental des produits des clients de Citeo, en ancrant l’économie circulaire et l’éco-conception dans leurs pratiques et leurs stratégies ;
Créer les conditions pour construire les solutions d’aujourd’hui et de demain qui conjuguent performances environnementale et économique ;
Donner les clés aux consommateurs pour réduire l’impact environnemental de leur consommation ;
Co-construire et promouvoir les solutions et les positions de Citeo, de l’échelle locale à l’international ;
Cultiver l’engagement des équipes de Citeo dans le cadre de sa mission.
Dans ce cadre la société s’engage à :
→ Informer sur le burn-out et la reconversion professionnelle
→ Aider les personnes à savoir qui elles sont vraiment
→ Inspirer et donner du courage grâce des témoignages de personnes qui ont écouté leur petite voix et qui ne le regrettent pas
→ Donner les clés pour permettre aux personnes de passer à l’action
Dans la continuité de ses différentes activités, la Société se donne pour mission, au sens du 2° de l’article L. 210-10 du Code de commerce (la « Mission ») de contribuer, à son échelle, à l’avènement d’une économie plus sociale, solidaire et responsable, levier de « croissance inclusive » en France ; et à l’émergence d’une nouvelle génération d’entrepreneurs-leaders citoyens. Cette mission s’inscrit dans la continuité de l’Objectif de Développement Durable n°17 fixé par les Nations Unies qui consiste à renforcer les moyens de mettre en œuvre le Partenariat mondial pour le développement et de le revitaliser.
L’objectif d’impact social, sociétal et environnemental poursuivi par la Société est d’améliorer et faciliter l’employabilité et l’insertion professionnelle de toutes et tous, par l’intermédiaire de l’éducation et de la formation initiale, continue et en alternance. Ainsi, la Société entend apporter une contribution positive, significative et mondiale aux objectifs de développements durables suivants :

1. Veiller à ce que tous puissent suivre une éducation de qualité dans des conditions d’équité et promouvoir les possibilités d’apprentissage tout au long de la vie : pour ce faire, la Société met en œuvre une éducation de qualité, inclusive, accessible au plus grand nombre et tout au long de la vie (ODD 4).

2. Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous : pour ce faire, la Société développe l’employabilité et l’insertion professionnelle de ses communautés (ODD 8) ;

3. Éliminer la pauvreté sous toutes ses formes et partout dans le monde : pour ce faire, la Société participe à la progression sociale et économique par l’intermédiaire d’une meilleure employabilité et de l’insertion professionnelle sur des métiers qualifiés ou en aidant à la création d’activités économiques (ODD 1) ;

4. Réduire les inégalités entre les pays et en leur sein : pour ce faire, la Société rend disponibles ses programmes d’éducation et de formation dans tous les pays et territoires, notamment les plus défavorisés (ODD 10).
Dans la continuité de ses différentes activités, la Société se donne pour mission de coconstruire, partout dans le monde, des sociétés souveraines, toujours plus inclusives et apprenantes, en ouvrant à chaque citoyen.ne d’aujourd’hui et de demain un accès à une éducation de qualité, tout au long de sa vie, ainsi qu’à tous les savoirs ou toutes les connaissances qui lui permettront de s’émanciper, de révéler ses talents et de s’accomplir pleinement.

Les principaux objectifs sociaux et sociétaux adossés à la Mission sont les suivants :

en référence à l’Objectif de Développement Durable numéro 4, fixé par les Nations Unies, ouvrir un accès à une éducation de qualité, tout au long de sa vie à chaque partie prenante interne ou externe de l’entreprise ainsi qu’au plus grand nombre de citoyens
en référence à l’Objectif de Développement Durable numéro 10, fixé par les Nations Unies, contribuer à la réduction des inégalités, partout dans le monde, plus spécifiquement en ouvrant un accès à tous les savoirs ou le partage de toutes les connaissances qui permettront à nos parties prenantes internes et externes, plus largement à des citoyens d’aujourd’hui ou de demain, de s’émanciper, de révéler leurs talents et de s’accomplir pleinement
en référence à l’Objectif de Développement Durable numéro 17, fixé par les Nations Unies, renforcer les moyens de mettre en œuvre le Partenariat mondial pour le développement et le revitaliser par l’intermédiaire de nos activités courantes ou d’engagements citoyens complémentaires en faveur de sociétés souveraines, toujours plus inclusives et apprenantes pour leurs citoyens et leurs représentants
Pour être en phase avec sa raison d’être, la société se donne pour mission de poursuivre les objectifs sociaux et environnementaux suivants :

1. Mettre en place des conditions de travail qui donnent du sens à la mission de chacun au sein de la société et dans le système économique global ;

2. S’engager dans la cité, auprès d’acteurs sociaux et sociétaux ;

3. Travailler avec des partenaires qui partagent ses valeurs ;

4. Amener ses clients à repenser leur développement pour qu’ils s’inscrivent comme acteur clé de notre système social, sociétal et environnemental en les accompagnant à gérer leur performance globale ;

5. Minimiser son impact environnemental.
En lien avec sa raison d’être, la Société a défini des objectifs humains, sociaux et environnementaux qu’elle se donne pour mission de réaliser :

Prendre soin des femmes et des hommes grâce à des produits sains, fabriqués en France, certifiés bio et végan, avec un haut niveau de traçabilité.
S’engager pour la planète et préserver ses ressources en faveur de la biodiversité et de la transition écologique, pour le bien-être des générations futures.
Bâtir un projet commun exaltant en étant attentif au bien-être, à l’équilibre et à la qualité de vie au travail de tous les collaborateurs, et s’inscrire dans une démarche sociale et solidaire.
Promouvoir un esprit pionnier, être un acteur responsable et innover pour construire un monde durable.
Les 4 engagements clés de Novaxia :

1. Élaborer et gérer des fonds immobiliers innovants dédiés au renouvellement urbain
2. Développer l’urbanisme transitoire par les occupations temporaires de bâtiments vacants
3. Privilégier la réhabilitation plutôt que la démolition
4. Accélérer la production de logements grâce à la transformation de bureaux en logements
« Ensemble, écouter et agir » pour réussir 5 missions désormais intégrées à l’objet social de la Caisse
Fédérale de Crédit Mutuel et du CIC :
– Organisation coopérative et mutualiste, nous accompagnons nos clients et sociétaires au mieux
de leurs intérêts.
– Banque de tous, sociétaires et clients, salariés et élus, nous agissons pour chacun et refusons toute
discrimination.
– Respectueux de la vie privée de chacun, nous mettons la technologie et l’innovation au service
de l’humain.
– Entreprise solidaire, nous contribuons au développement des territoires.
– Entreprise responsable, nous œuvrons pour une société plus juste et plus durable.
Pour un monde plus respectueux de l’humain, Tutélaire s’engage à mobiliser ses ressources et ses forces vives au service de l’amélioration des conditions de vie des plus fragiles et d’une meilleure protection sociale pour tous.

Pour un monde plus respectueux de l’environnement, Tutélaire s’engage à favoriser les comportements écoresponsables à tous les niveaux de l’entreprise en limitant l’empreinte écologique de son activité et en privilégiant les actions et projets en faveur de la transition écologique et solidaire.
Afin de mettre en actes sa raison d’être et ses engagements, Tripnity se donne pour mission de poursuivre les objectifs sociaux et environnementaux suivants :

Mettre le numérique au service de la transition écologique et du bien commun
Financer et accompagner des entreprises dans le domaine de l’ESS ou dont l’objet est conforme à l’utilité sociale et poursuit un but autre que le seul partage des bénéfices
Prendre soin de la planète et encourager les bonnes pratiques en interne et en externe
Préserver le capital humain et développer un modèle d’entreprise qui favorise la diversité, l’équité et la responsabilisation
Inspirer avec humilité nos parties prenantes et autres entreprises (privées ou publiques) en terme de modèle de gouvernance et d’engagement environnemental et social
Se former de façon continue à travers les échanges, la veille et la recherche active d’informations au sujet de la transition écologique
Communiquer sur nos engagements et convictions pour faire prendre conscience aux autres acteurs économiques de leur rôle social et environnemental individuel

Ceux-ci ne sont pas exhaustifs et sont susceptibles d’être amendés.
Inventer et mettre en pratique la communication utile
Adopter des pratiques environnementales exemplaires dans nos fonctionnements internes
S’impliquer pour faire progresser notre communauté (clients, fournisseurs, territoire, filière professionnelle, monde économique)
Entretenir un haut niveau d’épanouissement des équipes, dans une entreprise accueillante et inclusive
Pour faire vivre sa raison d’être et remplir sa mission, la société s’engage à poursuivre les grands objectifs suivants :

Aider les organisations à innover et se réinventer dans un contexte de transformation continue.
Mettre le meilleur des technologies au service de l’humain.
Former et développer les hommes et les femmes dont la société a et aura besoin.
Porter une vision éthique du management consistant à la quête d’équilibre entre développement de l’organisation et épanouissement de l’humain.
Prendre part, à notre échelle, à l’effort collectif de réduction des externalités négatives des activités humaines.
o Promouvoir les organisations qui s’engagent à avoir un impact social, sociétal et environnemental positif et les aider dans leur gestion des RH
o Promouvoir l’égalité des chances et lutter contre les discriminations
o Préserver la planète et contribuer à la lutte contre le changement climatique en limitant notre empreinte carbone
o Impliquer nos salariés dans les décisions de l’entreprise et leur offrir la possibilité de participer à des initiatives sociales menées par l’entreprise
o Soutenir les associations d’intérêt général ou environnementales en leur proposant nos services à prix réduit ou de manière bénévole
Viser les objectifs d’impact suivants :

Agir selon des valeurs cohérentes avec les principes du développement durable et se soucier au quotidien de son impact social et environnemental.
Promouvoir tout au long de sa chaine de valeur les principes et pratiques de la responsabilité sociétale et environnementale, et de la consommation durable.
Collaborer avec une pluralité d’acteurs, dans les secteurs publics, associatifs et privés, dans le domaine de la mission qu’elle s’est fixée.
Participer à la vie des territoires sur lesquelles elle est implantée et des communautés (physiques et virtuelles) au sein desquelles elle opère.
Contribuer au développement économique des territoires, notamment à travers ses services, la création d’emplois directe et indirecte, des cotisations et dons à des associations, les impôts.

Partager la valeur créée en répartissant équitablement ses bénéfices selon des règles connues de tous et proportionnelles à la réussite de la Société.

Les surplus des activités commerciales sont principalement réinvestis en fonction des finalités dans cette activité ou dans la communauté, plutôt que d’être guidés par le besoin de maximiser les bénéfices : – des remises particulières sont proposés aux entreprises en difficulté afin que ses prestations soient accessibles à tous, – selon l’article 21 des présents statuts, les bénéfices sont consacrés pour 50% minimum à l’objectif de maintien et de développement de l’activité de la Société, ainsi que la réalisation de projets sociaux et environnementaux en lien avec son but.
La Société s’engage volontairement à mener une politique de rémunération des salariés et dirigeants qui satisfait aux deux conditions suivantes définies dans l’article L3332-17-1 du code du travail, applicable au secteur de l’Économie sociale et Solidaire selon la loi n°2014-856 du 31 juillet 2014 : – la moyenne des sommes versées, y compris les primes, aux cinq salariés ou dirigeants les mieux rémunérés ne doit pas excéder, au titre de l’année pour un emploi à temps complet, un plafond fixé à sept fois la rémunération annuelle perçue par un salarié à temps complet sur la base de la durée légale du travail et du salaire minimum de croissance, ou du salaire minimum de branche si ce dernier est supérieur ; – les sommes versées, y compris les primes, au salarié ou dirigeant le mieux rémunéré ne doivent pas excéder, au titre de l’année pour un emploi à temps complet, un plafond fixé à dix fois la rémunération annuelle citée ci-dessus.

Comité de mission
Nos 4 engagements sont :

1 – Donner aux organisations le courage de changer et repousser les limites de leur transitions.
2 – Nourrir une culture d’entreprise basée sur l’envie d’un impact positif sur nos clients et sur le monde.
3 – Animer et mettre à contribution un large et puissant réseau d’experts et d’influenceurs.
4 – Influencer nos pairs et inspirer notre secteur industriel pour le rendre plus vertueux.
N/A
Soutenir et promouvoir de grandes causes

Maximiser les montants reversés aux projets sociaux, environnementaux, sociétaux portés par nos associations et entreprises sociales partenaires
Contribuer à la sensibilisation de tous et toutes aux causes soutenues par nos partenaires

Fabriquer des objets toujours plus respectueux de l’environnement

Préférer systématiquement les matières premières renouvelables, recyclées ou biodégradables.
Tendre vers des objets et emballages ne contenant aucun plastique et aucune électronique

Privilégier le local

Favoriser les circuits courts et les filières et savoir-faire locaux pour nos objets et composants
Privilégier, pour l’acheminement de nos objets et composants, les modes de transport doux et les prestataires logistique engagés

Agir pour l’inclusion

Choisir prioritairement des fournisseurs et fabricants favorisant l’emploi de personnes vulnérables et notamment des personnes en situation de handicap
Offrir de l’emploi à toujours plus de personnes en situation de handicap

Défendre des conditions de travail saines et épanouissantes

Collaborer uniquement avec des fournisseurs respectant des conditions de travail décentes et favorisant un environnement de travail sain

Contribuer à l’émergence d’une économie à impact positif

Contribuer, par la pédagogie et le plaidoyer, à la transformation positive du secteur de la communication par l’objet et, plus largement, du secteur de la communication et de l’économie.
Contribuer à l’émergence et au succès de solutions et organisations au service du bien commun.
En particulier, les objectifs sociaux et environnementaux que la Société se donne pour mission de poursuivre dans le cadre de son activité, au sens du 2° de l’articleL. 210-10 du Code de commerce, sont les suivants :

Faire avancer les consciences des dirigeants
Faire avancer les pratiques des entreprises
Faire avancer le mouvement des entreprises à impact positif, et utiliser notre entreprise comme laboratoire de cette vision innovante

Dans le cadre de cette démarche, la gérante s’engage à prendre en considération (i) les conséquences sociales, sociétales et environnementales de ses décisions sur l’ensemble des parties prenantes de la Société, et (ii) les conséquences de ses décisions sur l’environnement.
Conscient de sa responsabilité envers le bien-être collectif et le progrès environnemental, la Société s’engage à avoir un impact sociétal et environnemental positif dans le cadre de ses activités commerciales et opérationnelles.

La Société se donne pour mission de poursuivre dans le cadre de son activité les objectifs sociaux et environnementaux suivants :

– Soutenir le développement de ses produits et services pour restaurer la biodiversité ;

– Organiser l’activité en s’assurant du respect des droits et de l’épanouissement professionnel des salariés ;

– Accompagner et s’assurer de la progression de l’impact social et environnemental positif de ses prestataires;

– Promouvoir un comportement éthique et écoresponsable de la part de l’ensemble de ses partenaires professionnels.

Pour ce faire, la Société s’engage à être un générateur de solutions pour résoudre la crise environnementale mondiale et mener par l’exemple sa transformation et celle de ses partenaires.

A ce titre, la Société s’engage à plusieurs actions concrètes et notamment :

1/ D’un point de vue interne :

o privilégier les transports plus écologiques,

o lutter contre la rotation de salariés en proposant des missions épanouissantes en axant le management sur la confiance et le droit à l’erreur,

o lutter contre toute forme de discrimination, de harcèlement, de racisme et d’inégalités sous toutes ses formes,

o être inclusif et donner sa chance à des personnes sans expérience ou éloignées de l’emploi,

o sensibiliser tous les membres de l’entreprise à la Mission et les former pour l’atteindre,

o favoriser une organisation permettant de préserver l’équilibre de vie privée / professionnelle des salariés,

o prôner le respect des convictions de chaque salarié que ce soit en termes d’orientation sexuelle, de choix religieux, de choix alimentaire, etc. ;

2/ D’un point de vue opérationnel :

o préserver les ressources de la planète,

o créer et fabriquer des produits en écoconception,

o Utiliser les nouvelles technologies pour diminuer l’impact environnemental et promouvoir la mission,

o créer des outils de communication et des solutions digitales pour valoriser l’impact positif des produits,

o ouvrir la société aux salariés tant en terme de gouvernance que de capital ;

3/ D’un point de vue externe :

o avoir une dimension citoyenne et humaine responsable vis-à-vis de ses clients : agir en assurant un engagement dans la durée et une vision long terme dans le cadre de ses missions,

o développer les coopérations au niveau local,

o sensibiliser les parties prenantes sur la nécessité d’agir de manière éthique, en faveur des femmes et des hommes et protéger l’environnement,

o créer des partenariats avec des associations en lien avec la mission,

o travailler avec des fabricants et prestataires qui respectent les droits des citoyens, des travailleurs et l’environnement.
Raison d’être autour de 4 axes principaux :

Promesse Sociétaires :
« Nous nous engageons à écouter, comprendre, protéger nos sociétaires tout au long de leur vie, en couvrant leurs vrais besoins, en leur étant utiles et en leur simplifiant la vie.»
Promesse Collaborateurs :
« Nous nous engageons à développer l’autonomie et l’engagement de nos salariés pour les rendre acteurs de notre projet collectif.»
Promesse Délégués :
« Nous nous engageons à accompagner nos délégués à exercer pleinement leur responsabilité de représentants des sociétaires et d’ambassadeurs sur les territoires.»
Promesse Société :
«Nous nous engageons à créer de nouvelles protections, de nouveaux collectifs et de nouvelles solidarités pour anticiper les transformations sociales et environnementales.»
Promouvoir la pratique du mécénat en maximisant l’impact sociétal de l’engagement des mécènes et des porteurs de projets. Au titre de cette mission, la Société poursuit les objectifs sociaux et environnementaux suivants :

La Société entend initier une démarche globale alliant fidélité à ses valeurs et respect d’une éthique humaine et environnementale
Dans le cadre de ses activités, la Société entend développer des actions collectives et concertées sur le territoire national
La rémunération du capital, le cas échéant, ne vise pas un profit maximal, de manière à ne pas entraver les capacités de la Société à maintenir et développer son activité et à se lancer dans de nouveaux projets, conformes à son objet et à ses valeurs qui sont la générosité, le respect de la personne humaine, l’engagement et la sagesse ;la Société n’entend pas pour autant renoncer à la performance économique
Guider les dirigeants et les entreprises vers la prise en considération dans leurs décisions stratégiques des enjeux économiques, sociaux et environnementaux liés à leurs activités

Participer à la transition vers une économie plus responsable (secteurs de la Santé, de l’Agriculture et de l’Éducation en priorité)

Améliorer en continu les approches et les méthodes de THETRUSTEDPARTNER pour augmenter l’impact de son accompagnement
Les objectifs sociaux et environnementaux que la Société se donne pour mission de poursuivre dans le cadre de son activité, au sens du 2° de l’article L. 210-10 du Code de commerce, sont les suivants :

accompagner les réflexions de ses clients pour concilier performance économique et impact positif d’un produit ou d’un service technologique, ainsi que promouvoir un leadership et un management responsables;
promouvoir des méthodologies et pratiques de développement logiciel permettant d’optimiser l’utilisation des ressources énergétiques et favoriser l’inclusivité sociale;
s’imposer une politique d’exclusion des projets technologiques nuisibles à l’environnement et à l’humanité.
Nous voulons que notre entreprise joue un rôle social et environnemental positif en valorisant des modes d’approvisionnement, de production et de consommation responsables et durables :

– Soutien à la transition agro-écologique, valorisation des filières locales, empreinte environnementale de production minimisée ;
– Croissance partagée : transparence, formation, responsabilisation, partage de la valeur avec notre équipe ;
– Promotion d’une consommation saine et responsable, génératrice de plaisir, de lien social et de questionnement ;
– Travail de sensibilisation aux enjeux environnementaux et sociaux auprès de l’ensemble de notre éco-système.


Concrètement, cela veut notamment dire :

– Notre gamme permanente certifiée bio et brassée avec 100% d’énergie renouvelable
– 100% d’approvisionnements malts en France
– 75% d’approvisionnements houblons en France, Allemagne, Espagne en 2020 et 90% en 2021
– 60% d’approvisionnements houblons bio en 2020 et 90% en 2021
– Don de nos drèches (restes de céréales) à la ferme des Monts Gardés gérée en agroforesterie et partenariat pour l’utilisation d’ingrédients locaux (potirons, fruits) issus de la ferme, travail sur des semences anciennes avec le réseau semences paysannes
– Une réduction du recours aux fûts plastiques jetables (-de 5% de notre production) pour favoriser les fûts inox réutilisables
– Un travail pour la réduction de notre empreinte environnementale : réduction de l’utilisation d’eau, projet de consigne pour 2021 et signature du manifeste sur la consigne
– Des principes simples en matière salariale : embauches en CDI, salaire minimum 25% supérieur au SMIC, respect des règles en matière d’accueil des stagiaires (des évidences en fait), et un complément de rémunération de 150€ d’expériences gustatives par mois pour chaque membre de l’équipe, à utiliser chez nos clients pour partager notre passion du goût

Mais pas que !
Notre mission est de développer des marques innovantes et saines dont l’ADN commun est le bien-être, afin d’offrir au plus grand nombre des alternatives de consommation responsable.
Notre mission est d’accompagner la transition alimentaire en proposant une variété de produits naturels, bons et sains, notamment à base de protéines végétales, favorables à un régime alimentaire durable.

Fort de notre savoir-faire unique, nous œuvrons à dénicher les meilleures graines et produits issus de la cueillette et à les rendre plus faciles à cuisiner

Notre mission contribue également à la préservation de la biodiversité, de l’environnement et du patrimoine culturel régional. »
« Notre mission : Sensibiliser notre éco-système au juste équilibre social et environnemental en intégrant dans notre activité événementielle nos convictions, nos engagements et nos actions solidaires »
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Cette raison d’être se décline en plusieurs objectifs que LGP Conseil se donne pour mission de poursuivre dans le cadre de son activité :

Promouvoir des pratiques de management et de gestion des ressources humaines sources de développement et d’évolution pour les collaborateurs
Soutenir une approche globale et plurielle de la performance visant un équilibre durable entre les exigences économiques et sociales,
Prendre en considération les impacts des modes d’organisation et de gestion sur le bien-être et la santé au travail des parties prenantes
Accompagner les individus dans la construction et l’évolution de leur identité professionnelle et d’un projet qui fasse sens pour eux et qui soit viable sur le marché du travail
Appliquer ces mêmes principes au sein de LGP Conseil et ainsi en faire un lieu de développement et d’épanouissement professionnel pour chacun de ses collaborateurs salariés et partenaires
• Faire évoluer le modèle de développement de l’entreprise afin qu’il ait comme finalité l’amélioration des conditions d’existence des êtres humains.

• Agencer les parties prenantes de l’entreprise autour de projets concrétisant le modèle de développement de l’entreprise.

• Concevoir et développer des applications numériques qui permettent de mieux prendre soin des femmes et des hommes tout en préservant la planète.

• Tendre vers une régénération des ressources qu’utilise l’entreprise.
Sa mission consiste en :

1- la mesure du ressenti des salariés, des étudiants et des candidats à travers des enquêtes sur mesure, ou modélisées (HappyIndex®AtWork, HappyTrainees, Agile, WorkAnyWhere, WorkPlace, Impact, Parents, HappyCandidates…)

2- l’accompagnement de ses clients dans l’interprétation des data et la mise en place de plans d’actions rapides et mesurables

3- la communication d’avis certifiés et de labels RSE et RH dans un large écosystème digital, médiatique, écoles et événementiel
La Société entend également générer un impact social, sociétal et environnemental positif et significatif dans l’exercice de ses activités. En particulier, les objectifs sociaux et environnementaux que la Société se donne pour mission de poursuivre dans le cadre de son activité, au sens du 2° de l’article L. 210-10 du Code de commerce, sont les suivants :

Maintenir la Certification B Corp et apparaître parmi les entreprises reconnues « Best for the World » par l’association B Lab
En favorisant le recours à des contenants réutilisables pour la conservation et le transport de repas / goûters
Eviter la vente / le rejet d’une certaine quantité de produits jetables
Améliorer la durabilité de ses produits, via le choix de matériaux et/ ou la mise en place de solutions techniques appropriées
Encourager la consommation « Zéro Déchet » auprès des consommateurs, de ses clients et de ses collaborateurs

Les niveaux de ces objectifs sont définis et ajustés régulièrement par les organes de direction en coordination avec le comité de mission ou référent de mission, selon le cas.
La Société se donne pour mission de poursuivre, dans le cadre de son activité, les objectifs sociaux et environnementaux suivants :

– Valoriser les savoir-faire et le panache entrepreneurial français en développant la relocalisation de toute la chaîne de production textile en France et l’usage de matières plus locales ;

– Promouvoir une mode éthique et responsable qui limite son impact écologique ;

– Soutenir le développement de produits innovants avec des matières de qualité et dont la fin de vie est pensée dès la conception pour une production durable et circulaire ;

– Positionner les nouveaux outils du numérique au service d’une production textile humaine, locale, durable, agile, à la demande, ancrée dans les territoires et attachée autant à l’innovation qu’à son héritage
La mission de ESII est de fournir des solutions de haute performance pour optimiser la gestion d’accueil client, des files d’attente, des rendez-vous et de la communication vidéo en salle d’attente.
Objectifs environnementaux :

– Appliquer une démarche d’écoconception pour l’ensemble des collections (notamment en privilégiant les énergies renouvelables, l’approvisionnement en papiers et cartons labellisés FSC ou PEFC et l’impression à partir d’encres à base végétale, en réduisant l’utilisation du plastique et les déchets de production),

– Optimiser l’emballage, le colisage et la logistique des produits,

– Contribuer à des programmes de préservation et d’éducation de la biodiversité.

Objectifs sociaux :

– Respecter l’équilibre temps professionnel / temps personnel,

– Favoriser le télétravail,

– Favoriser la production française et locale,

– Favoriser la qualité de vie au travail.
1. Réduire l’impact environnemental des applicatifs IT
2. Permettre un numérique plus inclusif
3. Accompagner le numérique au service de problématiques sociales
Notre Mission

Nous voulons proposer une autre manière d’organiser des obsèques.

Comme vous, nous avons malheureusement dû subir pendant 2 heures le discours d’un vendeur à un moment ou nous ne le souhaitons pas vraiment.

Comme vous, nous n’avons pas eu le temps et l’envie de comparer avec d’autres devis car cela signifiait de passer à nouveau 2 heures avec un autre vendeur.

Comme vous, nous avons ensuite passé de nombreuses heures à résilier les assurances et abonnements de la personne décédée.

Comme vous, cela nous a coûté une somme astronomique.

Nous pensions pouvoir proposer un meilleur service. Nous avons donc créé AdVitam pour renouer avec l’essentiel : organiser des obsèques avec bienveillance.

Nos missions sont :

(i) le développement de l’utilisation du biogaz pour substituer les gaz renouvelables aux énergies fossiles;

(ii) le développement de l’activité et de l’économie circulaire dans les territoires (notamment en termes d’emploi, d’attractivité et d’indépendance énergétique) via l’utilisation du biogaz ;

(iii) la valorisation de la recherche dans ces domaines.
4 objectifs sociaux et environnementaux, statutaires, définis ci-dessous, constituent le socle à partir duquel Ecofi devient Entreprise à mission.

• Contribuer par notre politique d’investissement et d’influence à l’amélioration des pratiques responsables des
émetteurs et de la Place.

• Contribuer à répondre aux besoins financiers de l’Economie Sociale et Solidaire.

• Favoriser la participation des salariés aux grandes orientations de l’entreprise et partager la valeur créée.

• Accorder nos pratiques d’investisseur et d’entreprise en mettant en œuvre une politique RSE ambitieuse.
La société s’est donnée comme objectif social et environnemental, outre de tendre elle-même vers les bonnes pratiques et une labellisation RSE et de nouer des partenariats avec des associations et des autorités certificatrices reconnues, de développer un référentiel issu de la norme ISO 26000, relatif à l’ensemble de la filière Tourisme, de le faire adopter par les acteurs et les distributeurs puis de le promouvoir auprès des voyageurs et des entreprises.
 Protéger en apportant des solutions de prévention d’assurance de personnes et de services simples, innovantes, solidaires, durables, adaptées à vos besoins et à ceux de vos proches, tout au long de la vie
Pour faire vivre notre raison d’être, quatre objectifs sociaux et environnementaux à atteindre ont été définis :
● Mettre la qualité de vie et l’humain au centre de nos priorités
● Maximiser le temps de développement de chaque personne de l’équipe, quel que soit son poste
● Diminuer nos émissions de gaz à effet de serre par personne
● 4e objectif qui viendra compléter nos statuts lors de la prochaine AG : Entraîner notre écosystème vers notre raison d’être
Connecter humains & organisations, réunir solutions technologiques & respect de la planète.
Engager une transformation via nos prestations
Maîtriser l’impact carbone des déplacements
Rester une entreprise inclusive
Informer et sensibiliser pour un développement durable
Les objectifs sociaux et environnementaux qui constituent notre mission sont alignés sur les objectifs de développement durable des Nations Unies et recouvrent 4 dimensions :

Améliorer la santé grâce à des produits plus sains et des marques qui encouragent de meilleures habitudes alimentaires.

Préserver la planète et renouveler ses ressources, en soutenant l’agriculture régénératrice, en protégeant le cycle de l’eau et en renforçant l’économie circulaire des emballages, pour contribuer à la lutte contre le changement climatique.

Construire le futur avec nos équipes, en lien avec notre modèle de gouvernance innovant ‘Une Personne, Une Voix, Une Action’, qui donne à chacun de nos salariés le pouvoir d’avoir un impact sur les décisions de l’entreprise.

Promouvoir une croissance inclusive, en agissant pour l’égalité des chances au sein de l’entreprise, en accompagnant les acteurs les plus fragiles de notre écosystème et en développant des produits du quotidien accessibles au plus grand nombre.
Faire du conseil en stratégie opérationnelle, secteur élitiste et formateur qui recrute essentiellement dans les grandes écoles, un levier d’ascension sociale pour les jeunes de milieux modestes et populaires.
Un comité de mission, dont les règles de fonctionnement sont déterminées par une charte approuvée par le conseil d’administration, est chargé exclusivement du suivi de l’exécution de cette mission. Il examine et évalue les démarches engagées par la mutuelle dans le cadre de la poursuite de ses objectifs sociaux et environnementaux. Il définit et suit des indicateurs clés liés à cette mission. Dans le cadre du suivi qu’il réalise, il peut émettre auprès de la gouvernance de la mutuelle tout avis, toute suggestion, toute recommandation qu’il estime utile. Il présente annuellement à l’assemblée générale chargée de l’approbation des comptes un rapport joint au rapport de gestion. Le comité de mission procède à toute vérification qu’il juge opportune et se fait communiquer tout document nécessaire au suivi de l’exécution de la mission.
Accompagner les directions immobilières pour réaliser des projets à haute performance environnementale et sociale (réduction des consommations énergétiques et des émissions de CO2, amélioration de la prise en compte de la biodiversité et des conditions de santé et de bien-être dans les bâtiments, etc.)

Faciliter l’engagement de tous les acteurs immobiliers, quel que soit leur niveau de maturité, en leur rendant les démarches de RSE accessibles

Réduire l’empreinte carbone de nos activités et compenser les émissions de CO2 pour viser la neutralité

Consacrer 1 % de nos bénéfices à une association œuvrant pour le renforcement de la santé et du bien-être dans les bâtiments

Faire appel à un réseau d’experts complémentaires pour fournir les meilleurs conseils à nos clients et partager la valeur créée.
AXE ENVIRONNEMENTAL : Faire de la préservation du patrimoine foncier une notion qui, grâce à JANUS France, associe concrètement le bien-être dans son logement, pour tous, le respect de la nature en intégrant les enjeux de biodiversité. Cet axe stratégique se traduit en 3 marqueurs prioritaires :

– Neutralité carbone

– Référencement écoresponsable des produits

– Gestion des déchets et recyclage des produits

AXE SOCIAL : Donner à JANUS FRANCE le visage humain, social et responsable, qui permette à ses salariés d’associer leur bien-être individuel et collectif avec l’accomplissement de la raison d’être de leur entreprise et la réalisation de sa mission. Cet axe stratégique se traduit en 3 marqueurs prioritaires :

– Inclusion

– Féminisation

– Ascenseur social

AXE ÉCONOMIQUE : Déployer de manière profitable le modèle d’agence départemental, porteur en local de la vocation et de la mission de JANUS France, au niveau de la France entière. Cet axe stratégique se traduit en3 marqueurs prioritaires :

– Diversification clients

– Modélisation des agences

– Partage du résultat

AXE SOCIÉTAL : A partir de la mission menée au niveau des territoires, installer la raison d’être de JANUS France comme une réponse pertinente pour traiter de manière élargie les enjeux sociaux et environnementaux dans son domaine d’activité. Cet axe stratégique se traduit en 3 marqueurs prioritaires :

– Promoteur de la transition écologique

– Achats responsables et locaux

– Partenariat Écoles-Entreprise

AXE GOUVERNANCE : Pour faire vivre la raison d’être et les valeurs de l’entreprise, organiser la prise de décisions et la mise en application des décisions dans le contexte de l’affirmation par JANUS France de sa qualité de société à mission. Cet axe stratégique se traduit en 3 marqueurs prioritaires :

– Économie au service du bien commun

– Éthique

– Comité de mission
– Nous faisons du confort une priorité en travaillant sur le design et l’aménagement de nos logements et nous mettons l’accent sur l’optimisation des surfaces et la mutualisation des espaces communs pour que nos loyers soient accessibles au plus grand nombre.

– Nous avons à cœur d’insuffler un “esprit village” à nos résidences en concevant des lieux à taille humaine et en mettant à disposition de nos résidents un ensemble de services pour les accompagner dans leur quotidien, dès leur emménagement.

– Parce que vivre de manière écologique est aujourd’hui une nécessité, nous choisissons des matériaux bio-sourcés pour aménager nos logements et favorisons des objets réutilisés ou recyclés pour la décoration et nous encourageons le lien social en proposant des animations communes à plusieurs de nos adresses.

– Nos résidents peuvent profiter de la vie en communauté sans avoir à la subir, grâce à des espaces privés parfaitement isolés pour respecter leur intimité et des lieux de vie pour les moments à partager, à travers des durées de séjour flexibles pour s’adapter aux besoins de chacun.
Depuis sa création en 2001, Kea & Partners entreprend les transformations au service d’un capitalisme à visage humain, plaçant l’Homme au cœur de la création de valeur, ce qui en fait un acteur singulier du secteur du conseil en stratégie. Aujourd’hui, le cabinet réaffirme son positionnement d’acteur responsable et va un cran plus loin avec 3 engagements vis-à-vis :

Des clients : Guider les dirigeants et les entreprises vers une réussite durable, alliant performance et contribution au commun
De son écosystème : Promouvoir l’innovation en matière de transformation responsable
De ses collaborateurs : Permettre à chacun d’être entrepreneur d’un monde en mutation
Pour atteindre cette ambition de « société à mission », la Société entend développer son activité :

– Tout en poursuivant une démarche d’accompagnement des entreprises clientes dans la valorisation des métiers en tension et/ou à utilité sociale, comme par exemple les métiers dans le secteur de la propreté, du service à la personne, de la santé… qui peuvent rencontrer des difficultés de recrutement, des problématiques de TMS, ou faire face à des situations d’exclusion ou d’inégalités(sociales, sanitaires, économiques, culturelles) ,

– Tout en poursuivant une démarche de développement de formations à caractère qualitatif et avec des produits écoresponsables, guidée par un vecteur de valorisation du capital humain ;

Le tout dans le but d’inciter les entreprises clientes à s’inscrire dans une démarche RSE globale.

La société est gérée dans son intérêt social, en prenant en compte les enjeux sociaux et environnementaux de son activité.
• Nourrir de nos valeurs l’ensemble de nos pratiques (sincérité, confiance, exigence)
• Explorer et promouvoir les leviers innovants d’impact
• Engager nos clients
• Mesurer l’impact de notre accompagnement
Proposer des produits naturels et bio contribuant à préserver la santé de l’Homme, en utilisant des ressources naturelles renouvelables sans porter atteinte à la biodiversité ; limiter l’impact de ses activités sur le climat par le développement de filières bio locales, la construction d’unités de production bio en France, l’optimisation des consommations énergétiques et des modes de transport et des flux, le soutien à des ONG de protection de l’environnement par le biais du 1 % planète, à sensibiliser l’opinion par l’intermédiaire de la fondation Léa nature-Jardin bio sur le lien santé environnement.
– Mesurer nos émissions de Co2
– Réduire nos émissions de Co2
– Compenser nos émissions de Co2
– Être transparent sur la vie des produits
– Accompagner les clients sur des habitudes et modes d’habillements sains
Le but de l’entreprise à mission est aussi de « redonner du sens. Le but d’une entreprise n’est pas de fabriquer de l’argent (sic), mais de dégager les moyens lui permettant d’assumer sa raison d’être. Cela passe par une participation des collaborateurs et par un partage des valeurs. Les nôtres : audace, solidarité, bienveillance, exemplarité. Cette démarche attire des candidatures, alors qu’à Béziers, il y a beaucoup de difficultés de recrutement dans les TPE-PME ». Primum Non Nocere se positionne sur du « lobbying éthique » pour réduire l’impact environnemental et sanitaire des organisations, par exemple en favorisant l’émergence de crèches ou de maternités écoresponsables.
« Toujours, notre mission a été de transmettre une information utile et de qualité pour mieux comprendre la société.
Aujourd’hui, nous voulons aller plus loin.
Ne plus seulement décrypter les événements du monde.
Mais être de ceux qui contribuent à sa transformation responsable.
Responsable vis-à-vis de la planète et de tous ceux qui y vivent.
Etre l’animateur de rencontres positives et d’occasions de rassembler entre citoyens.
Le catalyseur de solutions concrètes, accessibles à tous et à toutes les échelles.
Pour chaque jour, aider à construire ensemble un nouveau modèle de société. »
La « Mission » est entendue comme englobant la Raison d’être et les Objectifs fixés par la Société tels que décrits ci-après.

La Raison d’être de la Société consiste à humaniser l’accompagnement des personnes qui ont besoin d’aide ou de soin, en valorisant les professionnels et en réconciliant les enjeux humains et économiques du secteur.

Pour faire vivre sa Raison d’être, la Société poursuit les objectifs suivants (les « Objectifs ») :

Améliorer en continu les conditions de travail des professionnels de l’accompagnement.

Utiliser le dialogue, la subsidiarité (autonomie maximale des professionnels) et l’accès à la formation pour réinventer les métiers de l’accompagnement.

Rompre l’isolement social et créer des liens humains autour des publics que nous accompagnons.

Donner accès aux innovations d’Alenvi à tous les publics, quelles que soient leurs ressources.

Coconstruire en transparence des solutions pour transformer le secteur et contribuer au mouvement d’organisations au service du bien commun.

Cultiver la sobriété et minimiser l’impact environnemental de nos actions
Notre mission : “humaniser l’investissement.”
Soutenir le développement de produits et services innovants qui présentent une réelle utilité pour les personnes ;

Accompagner la progression de l’impact social et environnemental positif des entreprises de notre portefeuille ;

Rechercher le meilleur alignement des intérêts de l’ensemble des parties prenantes ; et

Promouvoir l’investissement responsable en cherchant à démontrer le lien positif entre recherche d’impact social et environnemental et performance économique.
Fleurs d’Ici est une entreprise à mission, au service :

1. La sauvegarde de l’horticulture française en permettant

aux petits producteurs de vendre à juste prix

2. Le soutien au commerce local en apportant des commandes

supplémentaires aux fleuristes locaux
Eclairé par sa raison d’être, INVIVO GROUP se donne pour mission :
– De renforcer l’adhésion de ses membres et leur capacité à transformer durablement l’agriculture et assurer la qualité et la sécurité alimentaire, en France et dans le monde.
– D’intégrer sa raison d’être à sa stratégie globale ainsi qu’à celle de ses marques, tout en l’adaptant aux entités qui composent son groupe.
– De développer en continu, par et avec la recherche et le digital, ses savoirs et ses capacités d’innovation pour préparer les solutions d’avenir, à impact positif, et contribuer à relever les grands défis environnementaux.
– De co-construire avec ses partenaires, des produits et services éco-conçus et/ou sourcés responsablement et des circuits de distribution responsables, créateurs de valeur économique, environnementale et sociétale.
– D’explorer et de structurer avec les acteurs des filières agricoles des projets innovants et responsables porteurs de croissance durable, en ligne avec les principes de l’agriculture régénératrice.
– De développer en continu, les compétences de ses collaborateurs, leur capacité de prise d’initiative et le niveau du dialogue social, dans l’affirmation de ses valeurs coopératives.
– D’appliquer le code de conduite d’INVIVO à l’égard de ses parties prenantes stratégiques, dans le respect des droits de l’Homme et des principes directeurs de l’OCDE, y compris à l’égard de ses fournisseurs et clients, et de protéger les données personnelles.
C’est ainsi qu’INVIVO Group entend exercer sa mission à l’égard de ses parties constituantes et de ses parties prenantes.
Les modalités de suivi de l’exécution de la mission seront réalisées par le comité de mission prévu à l’article 24.
Avec ce nouveau statut, le Groupe Rocher se doit deremplir des objectifs sociaux et environnementaux :
– Promouvoir le lien entre ses communautés et la Nature.
– Agir en faveur de la biodiversité sur ses territoires.
– Développer l’innovation frugale et des actions de consommation responsable.
– Faire de La Gacilly l’emblème d’un écosystème vertueux.
– Offrir des expériences de bien-être grâce aux bienfaits de la nature.
• En aidant les entreprises à intégrer la notion d’intérêt général dans leurs pratiques au travers l’accompagnement à la mise en œuvre de la démarche de responsabilité sociale et environnementale,
• En aidant les collectivités à délivrer un meilleur service au travers la mise en œuvre d’une organisation inclusive, d’une gestion de projet optimisée, d’achats publics durables,
• En accompagnant les associations dans leur structuration pour construire un modèle pérenne notamment économiquement.
Nos objectifs sont ceux des 3 Objectifs de Développement Durable (ODD) de l’Organisation des Nations unies : Énergie propre et à un coût abordable (ODD 7), Industrie, innovation et infrastructure (ODD 9) et Lutte contre le changement climatique (ODD 13). Pour s’assurer que nous remplissons notre mission, nous mesurons plusieurs critères trimestriellement : carbone évité, efficacité de la chaîne logistique, production d’énergie propre. Notre comité de mission aura pour rôle de définir des objectifs chiffrés et d’évaluer notre performance.
Notre mission est de fournir aux investisseurs et aux entreprises des solutions innovantes et évolutives afin d’accélérer leur implication dans la réalisation des Objectifs de Développement Durable 2030 prioritaires pour leurs activités, en construisant des modèles économiques opérationnels résilients, inclusifs et performants. Cette mission se décline en trois dimensions : le conseil stratégique, la conception et le management de solutions d’investissement d’impact et la production de contenus en open source & la diffusion d’idées dans le cadre du débat public
Fort de ce nouveau statut, Terra Hominis va pouvoir :

– Faciliter les relations avec les vignerons en étant reconnue comme société à mission, et faciliter ainsi la sélection de ces derniers.
– Attirer les meilleurs candidats lors de ses futurs recrutements.
– Développer encore plus ses partenariats avec les organismes professionnels, à l’instar des liens déjà tissés avec la Safer (société d’aménagement foncier et d’établissement rural)
– Faciliter l’obtention de prêts bancaires pour assurer le montage des projets
– Donner une meilleure visibilité et une vraie reconnaissance au travail effectué par les équipes Terra Hominis et contribuer ainsi à son développement
– Conforter et donner un peu plus de plaisir et de fierté aux 2100 associés qui nous ont fait confiance jusqu’à présent
Dans sa volonté de développer un modèle d’entreprise dont la performance durable est fondée sur une attention sincère portée à toutes ses parties prenantes et au monde, MAIF inscrit dans ses statuts sa raison d’être et son engagement à poursuivre les objectifs sociaux et environnementaux suivants :

Placer l’intérêt de ses sociétaires au cœur de ses activités ;
Favoriser, par une attention sincère, l’épanouissement de ses acteurs internes par une attention sincère au sein d’un collectif engagé ;
Contribuer à la construction d’une société plus solidaire à travers ses activités ;
Contribuer à la transition écologique à travers ses activités ;
Promouvoir le développement de modèles d’entreprises engagées dans la recherche d’impacts positifs.
Ces objectifs, soumis à l’approbation de l’assemblée générale, ont été adoptés par près de 99% des votants.
– Informer, sensibiliser et donner les moyens pour une consommation plus responsable

– Dynamiser l’emploi sur nos territoires et favoriser l’insertion

– Faire de l’économie circulaire

– Proposer les meilleurs produits possibles pour la santé

– Transformer l’entreprise et participer à la réinvention de nos filières
Information non disponible
« Entraîner la rénovation énergétique des logements collectifs privés pour lutter contre la précarité énergétique, diminuer l’empreinte environnementale des bâtiments et valoriser durablement le patrimoine », voici la mission que nous avons adoptée et inscrite juridiquement dans nos statuts.

Pour atteindre ces objectifs, nous agissons au quotidien auprès de copropriétés afin de requalifier de manière pérenne et durable les bâtiments, d’améliorer le confort et la sécurité des usagers, de réduire les dépenses d’énergie. Ainsi, les charges de l’entretien sont transformées en investissement. Nous valorisons le patrimoine immobilier des copropriétaires en mobilisant des dispositifs gouvernementaux dans le respect du denier public.

La rénovation globale est un cercle vertueux qui permet de se réapproprier son logement en améliorant sa qualité de vie de manière durable et responsable.

Dès 2021, nous mesurerons les impacts environnementaux et sociaux des rénovations globales ainsi que nos résultats concrets, grâce à une liste d’indicateurs déterminés :

le nombre d’appartements et de copropriétés rénovés,
les kWh d’énergie économisés,
les gaz à effet de serre en tonnes équivalentes au CO2 évité,
les certificats d’économie d’énergie générés,
le gain financier réalisé grâce aux économies d’énergie,
le gain de valeur des infrastructures rénovées à la suite des investissements réalisés,
le nombre de foyers « sortis » de la précarité énergétique,
le degré de satisfaction des résidents.
Les engagements suivants :

1. Au niveau individuel chez nos clients :

Nous nous engageons à améliorer le niveau d’engagement des collaborateurs en passant par le levier de l’enthousiasme
Nous nous engageons à diminuer le niveau de stress des personnes en améliorant leur résilience personnelle
Nous nous engageons à aider les personnes à prendre conscience de leur raison d’être professionnelle en les accompagnant sur ce sujet
Nous nous engageons à développer l’inclusion au sein de l’entreprise et à favoriser l’égalité de traitement au cœur des organisations, en travaillant sur la diversité et le respect des différences
2. Au niveau organisationnel chez nos clients :

Nous nous engageons à renforcer le lien social en contribuant à développer la confiance
Nous nous engageons à développer la pérennité de l’entreprise, sa capacité à faire face aux crises et sa capacité de rebond en développant sa résilience
Nous nous engageons à contribuer à diminuer la dette écologique de The Shaker Company soit chez nos clients soit dans nos modalités d’intervention
3. Au sein de The Shaker Company :

Nous nous engageons à travailler avec des partenaires et des parties prenantes alignés avec notre mission et nos valeurs : Liberté, Respect, Diversité, Responsabilité, l’Authenticité, Hédonisme
Nous nous engageons au-delà de nos missions clients à réaliser des activités pour contribuer à notre mission via de la recherche, de l’écriture d’articles et de l’implication dans différents cercles engagés (MOM21, Communauté des entreprises à mission, HBA…)
La société a défini des objectifs ci-dessous qui s’inscrivent dans l’appel de l’Organisation des Nations Unies à l’action de tous en faveur du développement durable pour parvenir à un avenir meilleur et plus durable pour tous sur la planète. La société se donne pour « mission » de poursuivre dans le cadre de son activité, les objectifs sociaux et environnementaux suivants :

1. Accompagner l’adaptation au changement climatique, en développant des solutions paysagères urbaines (prévention des phénomènes climatiques, tels que les inondations ou le stress hydrique, réduire l’impact carbone), notamment : 1. De toits végétalisés intensifs, solution durable abaissant la température des bâtiments, favorisant la biodiversité végétale et animale et permettant une meilleure régulation de l’écoulement des eaux de pluies. 2. De plantation de forêt urbaine pour créer des ilots de fraicheurs et de biodiversité en milieu urbain. 3. De jardins thérapeutiques pour les populations fragiles, les patients, et leurs familles, les soignants qui ont fait leur preuve dans la réduction du stress.

2. Concevoir des services et des produits paysagers préservant la planète et les territoires, déployer des offres de produits et services d’aménagements paysagers et de gestion écologiques avec notamment : 1. La sélection des végétaux adaptés à la latitude. 2. Une méthode de plantation limitant l’usage de l’eau.

3. Respecter la diversité des territoires sur lequel intervient la société et participer à la politique d’amélioration de la cohésion territoriale par notamment : 1. L’exemplarité dans la manière de réaliser notre métier 2. La contribution à leur développement équilibré avec des projets innovants répondant aux enjeux économiques, environnementaux et sociaux ; 3. Une politique locale d’achats des végétaux et matériaux pour limiter l’impact carbone ; 4. La sollicitation des sous-traitants dans un rayon limité autour de leur localisation.

4. User de pratiques de travail équitables avec des conditions de travail sécurisées notamment : 1. Permettre aux collaborateurs de réaliser leurs objectifs professionnels et de participer significativement à la création de valeurs ; 2. Donner accès aux dernières connaissances en matière d’écologie et d’urbanisme vert ; 3. Travailler en étroite collaboration avec des institutions telles que l’agence de biodiversité ou le Muséum National
Afin de répondre à cette mission, nous nous fixons des objectifs chiffrés et des engagements concrets. Les enjeux de notre mission font partie intégrante de notre gouvernance.
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